企業(yè)動態(tài)
年會報道③ | 各企業(yè)凝心聚力，銳意進取，一起去看看~
來源：集團各相關(guān)企業(yè) 發(fā)布時間：2025-01-17年會報道
開新局、啟新程，中國建材集團2025年工作會議圓滿閉幕（點擊藍(lán)字可查看）。集團黨委書記、董事長周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2025年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團戰(zhàn)略與年會精神，部署2025年工作舉措。小料走進各企業(yè)年會，為大家梳理精華、分享要點，一起來看看吧！
天山材料
2024年工作亮點
一是三精管理有效提升。行業(yè)生態(tài)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固，降本提質(zhì)成效顯著，瘦身健體效能提升。
二是轉(zhuǎn)型升級動能增強。優(yōu)化升級日益加快，綠色低碳顯著提升，國際拓展取得突破，數(shù)轉(zhuǎn)智改落地見效，高端布局持續(xù)拓展，短板劣勢有效彌補。
三是運營管控再上臺階。管理重塑、科技創(chuàng)新、干部隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)力，服務(wù)客戶、服務(wù)基層、協(xié)同發(fā)展能力持續(xù)增強。
四是黨的建設(shè)不斷強化。政治建設(shè)不斷鞏固，從嚴(yán)治黨持續(xù)深入，巡視整改有效推進。
2025年工作舉措
一是穩(wěn)增長、精管理、降負(fù)債。深化經(jīng)營精益、復(fù)價保量，深化管理精細(xì)、苦練內(nèi)功，深化組織精健、精簡精干。
二是定戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展。聚焦進退整合，聚焦三大轉(zhuǎn)型，聚焦三大翹尾因素。
三是重創(chuàng)新、深改革、防風(fēng)險。聚焦產(chǎn)研融合，聚焦中心工作，聚焦合規(guī)可控。
四是強黨建、嚴(yán)監(jiān)管、育人才。加強政治建設(shè)、夯實三基建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨、落實三盯三嚴(yán)，堅持黨管干部、激勵擔(dān)當(dāng)作為。
南方水泥
2024年工作亮點
一是牢牢把握“三條主線”。全力以赴抓“精益”，深入踐行營銷“三精”管理，以“穩(wěn)”求進；協(xié)同發(fā)力抓“精細(xì)”，落實全過程精細(xì)化管理，以“降”增效；統(tǒng)籌兼顧抓“精健”，緊抓組織優(yōu)化和機制創(chuàng)新，以“減”提質(zhì)，練好三精管理“基本功”，持續(xù)挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二是聚力開展“六項攻堅”。全面推動優(yōu)化升級攻堅、數(shù)智轉(zhuǎn)型攻堅、資源整合攻堅、“雙碳”行動攻堅、科技創(chuàng)新攻堅、補齊短板攻堅，打好轉(zhuǎn)型升級“組合拳”，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動力。
三是深化落實“五個聚焦”。持續(xù)加強黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、文化陣地建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持黨建經(jīng)營“一本賬”，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
2025年工作舉措
一是堅定創(chuàng)效是第一要務(wù)，強化三精、提質(zhì)增效，積蓄發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之本。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以經(jīng)營預(yù)算為切入點，強化目標(biāo)指引及常態(tài)化降本增效，推動管理優(yōu)化和運行質(zhì)量提升，多維度提升盈利能力。
二是堅定創(chuàng)新是第一動力，深化改革、轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之勁。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動擺在突出位置，聚焦“三大翹尾因素”，完善價值創(chuàng)造長效機制，推動“三化”藍(lán)圖落地，加快資源獲取、優(yōu)化升級、綠色低碳、數(shù)智轉(zhuǎn)型等協(xié)同攻關(guān)，在全新賽道加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
三是堅定安全是第一責(zé)任，嚴(yán)守底線、規(guī)范治理，筑牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之堤。堅持把安全擺在突出位置，從嚴(yán)抓好“三管三必須”，持續(xù)強化“三道防線”建設(shè)，做到不觸“底線”、不碰“紅線”，嚴(yán)控各類經(jīng)營風(fēng)險。
四是堅定黨建是第一引領(lǐng)，把穩(wěn)方向、管住大局，匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之能。深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會精神，鞏固深化黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
資產(chǎn)管理公司
2024年工作亮點
一是勠力同心，提質(zhì)增效，預(yù)期目標(biāo)超額實現(xiàn)。全年資產(chǎn)運營處置、項目收尾、債權(quán)催收等實現(xiàn)回款總計11.14億、確權(quán)7.3億。
二是聚焦主業(yè)，挖掘潛能，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。以堅持高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，緊密圍繞戰(zhàn)略定位，全力做好資產(chǎn)運營處置工作。
三是積極防范，嚴(yán)控風(fēng)險，歷史項目收尾成效顯著?；乜盍Χ鹊玫斤@著增強，風(fēng)險閉環(huán)管理機制不斷完善，積極促進訴訟問題的有效解決。
四是深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)效率顯著提升。堅決貫徹深化改革提升行動，全面推進數(shù)字化建設(shè)，確保各項任務(wù)落到實處，取得實效。
五是強化黨建引領(lǐng)，從嚴(yán)治黨，黨建工作全面提高。強化黨的政治建設(shè)，提升干部人才的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和履職能力，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨。
2025年工作舉措
一是聚焦戰(zhàn)略指引，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展高效賦能。服務(wù)集團資產(chǎn)處置盤活，為集團資產(chǎn)處置盤活目標(biāo)實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻。
二是堅持目標(biāo)引領(lǐng)，確保完成任務(wù)。持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)運營平臺，充分發(fā)揮防火墻作用，加強內(nèi)部協(xié)同，有效控減風(fēng)險。
三是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢使命擔(dān)當(dāng)。狠抓扭虧治虧，統(tǒng)籌法人壓減工作，增強資產(chǎn)接收與處置的力度，加速推進項目收尾。
四是聚焦管理提升，筑牢企業(yè)根基。加強合規(guī)管理，深化國有企業(yè)改革，大力推進信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，牢固樹立安全發(fā)展的理念。
五是聚焦黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。加強黨的建設(shè)，凝聚公司改革發(fā)展合力，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，提高全面從嚴(yán)治黨工作合力。
